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林锦茂併购冲营收 剑指成衣与长纤布厂


摊开台湾上市柜纺织厂家,营收大、获利好的厂商,多数是纺织生产链最后一段的成衣厂,这样的趋势冠星-KY董事长林锦茂也看到。他坦言,目前正在寻觅成衣厂、长纤布厂的併购对象。

林锦茂指出,目前纺织业朝向一贯化已是趋势,不仅是因应品牌客户集中供应链策略,「当客户可以在你这边买布兼预订成衣产能,对他来说,管理效益是最好」,有布厂与成衣厂的供应商,将是优先下单对象。

就如同当年冠星草创时期,也是单纯做贸易生意,就是接单再转外包给代工厂,但是客户希望冠星自建产能,不只是确保品质,也能掌握交货期,因此当年冠星首座自有工厂就落脚在柬埔寨。

不过自建成衣产能太慢,林锦茂坦言,未来倾向併购成衣厂,透过整併方式快速建立产能,也可以收编成衣厂管理人才,一举两得,毕竟布厂与成衣厂管理knowhow不同,无法用布厂逻辑看待成衣厂。

一旦布厂与成衣厂整合起来,冠星将有望创造出一加一大于二的加乘效果。

值得注意的是,林锦茂的企图心不只是併购成衣厂,另外也倾向併购长纤布厂。

拟收购长纤布厂的原因是冠星主力在混纺短纤布料,不过在运动服饰方面,短纤布料并非是「最吃香」的布种,目前运动市场,8成来自于长纤布、2成为短纤布,而台湾机能布料享誉全球,也是靠长纤布支撑起一片天。

以纺织股王儒鸿为例,核心产品为长纤弹性针织布料,透过布料编织与后加工製程方式,生产具有多重功能的运动服饰,如今年营收逾新台币260亿元。

换言之,林锦茂也相当清楚,运动客户下单量最大的区域是在长纤布料,促使他也想耕耘这块市场。若能购入长纤布料工厂,将形同是直接打开新市场,让冠星产品走向长、短纤兼具全面化,进一步增添新营运动能。

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